В ООО «Технология» рассказали про первые результаты нацпроекта «Производительность труда»

Оставить комментарий

ООО «Технология» вошла в нацпроект «Производительность труда» 11 сентября 2020 года. В качестве пилотного потока был выбран поток ремонта насосного оборудования. Компания занимается ремонтом, техническим обслуживанием, диагностикой насосно — компрессорного оборудования, проектированием и изготовлением деталей для нефтегазовой отрасли. На предприятии работают более 250 квалифицированных специалистов. Задача национального проекта не просто повысить производительность труда, а облегчить труд сотрудников, сделать рабочие места удобными и безопасными.

21 января 2021 года был закончен этап «Диагностика и планирование» и был проведен День информирования о результатах пилотного проекта за три месяца. На мероприятии от предприятия присутствовали участники рабочей группы проекта, а также эксперты Федерального и Регионального центра компетенций, реализующие нацпроект на предприятии.

С начала проекта была создана кросс функциональная рабочая группа по оптимизации пилотного потока. Более 30 сотрудников обучены инструментам бережливого производства на базе предприятия, а также две группы обучены на Фабрике процессов Оренбургской области, обучены внутренние тренера.

По итогам трех месяцев внедрение инструментов бережливого производства наработаны мероприятия, которые позволят сократить:

  • — время протекания процесса с 31,1 дня до 16,1 дня;
  • — расстояние транспортировки насоса с 1521 метров до 912 метров;
  • — количество насосов с незавершенным ремонтом в потоке с 72 единиц до 32 единиц.

Достичь результатов удалось за счет:

  • — перемещения станочного парка и оборудования;
  • — реорганизации рабочих мест;
  • — сокращения информационных потоков;
  • — создания эталонного участка;
  • — перемещения рабочего места по разборке и дефектовке насосов.

Также определены дальнейшие направления по повышению производительности, а именно: отладка информационных потоков между подразделениями, организация адресного хранения разобранных насосов и ЗИП, оптимизация потока закупки и поставки ЗИП для ремонта, перебалансировка процесса изготовления деталей.

Реализация проекта намечена на три года. Директор компании Сергей Оплеснин уверен, что за это время удастся транслировать опыт «проектного» участка на все производство, а принципы бережливого производства станут основой для всего коллектива.

За столь короткое время предприятие и рабочий состав проделали много работы и смогли достигнуть высокие результаты. Некоторые сотрудники предприятия были отмечены и награждены за активное участие в национальном проекте. Успешный опыт пилотного проекта будет тиражироваться на все производство ООО «Технология» с применением инструментов бережливого производства.

Окончания этапа «Внедрение» запланировано на конец мая 2021 года.