Приоритет на социальную сферу: «Оренбургнефть» презентовала стратегию развития

Актуальные задачи устойчивого развития компании на ближайшие два года обсудили сегодня, 10 июня, на круглом столе. В центре внимания оказались проблемы отдельных районов Оренбургской области и их взаимодействие с нефтяниками.

фото: Сергей Медвдедев, RIA56

Участниками дискуссии стали первый вице-губернатор Сергей Балыкин, заместитель председателя Законодательного собрания Игорь Сухарев, генеральный директор предприятия Геннадий Сарычев и его заместители, главы большинства нефтедобывающих районов области.

По сути, состоялся открытый диалог, своеобразные общественные слушания, на которых интересы предприятия и территории приходили во взаимодействие. Здесь определялись  точки роста и обсуждались возникающие проблемы. Всем участникам было очевидно, что устойчивое развитие нефтяной отрасли в значительной степени определяет устойчивое развитие Оренбуржья. Нефтяники не только одни из крупнейших работодателей, но и самый крупный налогоплательщик региона. Они присутствуют на территории 26 муниципальных образований и 4 городов.

фото: Сергей Медвдедев, RIA56

В своем выступлении генеральный директор предприятия Геннадий Сарычев привел данные центральных министерств, согласно которым работа одной буровой бригады создает 3 тысячи рабочих мест по стране.

Во время круглого стола «Роснефть» и «Оренбургнефть» презентовали стратегию развития на ближайшие два года. Конечно, областную и муниципальную власть интересовали в первую очередь социальные программы и инфраструктурные проекты. За 2014 год оренбургские нефтяники на благотворительность выделили более 200 миллионов рублей.

При обсуждении перспектив такой социально ориентированной стратегии предприятия прозвучала просьба  о выделении средств на социальные программы в первом квартале  каждого года. Дело в том, что муниципалитеты ограничены в выборе подрядчиков на проведение тех же ремонтов школ. Полтора-два месяца занимают конкурсные процедуры, иногда до месяца длится составление и  экспертиза проектно-сметной документации. В результате, за лето школу не успевают отремонтировать.

фото: Сергей Медвдедев, RIA56

Как одно из направлений взаимодействия властей и предприятия в области инфраструктурных проектов — в первую очередь дорог – решено использовать механизмы государственно-частного партнерства.

С особым удовлетворением участники круглого стола отметили рост местных оренбургских подрядчиков в поставках необходимого нефтяникам оборудования. Сейчас оренбургские предприятия занимают 30% этого сегмента. Согласитесь, что речь идет не только о импортозамещении, но и загрузке оренбургских машиностроительных предприятий. В ходе обсуждения возникла мысль о взаимном информировании, о планах приобретения оборудования нефтяниками и о возможностях  местных машиностроителей в среднесрочной перспективе.

Значительный отрезок обсуждений посвятили проблемам землепользования, аренды и налогов на землю. К сожалению, многие проблемы этого лежат вне компетенции местных властей. Из приведенных данных стало ясно, что суммарная «плата  за землю» у ОАО «Оренбургнефть» растет, а поступление этих средств в бюджеты муниципалитетов сокращаются. На круглом столе было принято решение еще раз проработать вопрос на уровне депутатов.

фото: Сергей Медвдедев, RIA56

Законодательного собрания и выйти с соответствующей законодательной инициативой в Государственную Думу РФ.

Все предложения, прозвучавшие во время дискуссии, будут учтены и по каждому из них и предприятием, и властями будут приниматься конкретные решения.