Министр: Если ты получаешь зарплату в два раза выше, ты должен работать в два раза лучше

В Оренбургской области продолжается работа по модернизации библиотечной сети. С чем связаны перемены, как это отразится на жителях небольших сел и сотрудниках учреждений культуры, рассказал министр культуры и внешних связей Оренбургской области Виктор Шориков.

– Сельскому населению нужны культурно-досуговые центры, потому что досуг населения не должен заключаться в посещении библиотеки. Библиотека должна работать по-другому: не только выдавать и хранить книги, а проводить в территориях краеведческую работу, мероприятия с детьми, читательские конференции и так далее. Библиотека должна работать по-новому.

– Мы не сокращаем библиотеки огульно. Нравится нам или нет, но объем работы в библиотеках сокращается: меньше становится читателей, а значит и нагрузка на сотрудников. Я считаю, что в маленьких селах нет необходимости держать заведующую клубом, библиотекаря, культмассового работника и так далее. Профессиональный подготовленный человек может заведовать клубом, в определенные часы работать в библиотеке. От этого не страдают жители и объем культурных услуг населению не сокращается. Искусственно содержать прежнее количество библиотекарей необходимости нет. Сегодня ряд библиотекарей переводится на пониженную ставку, но это связано с тем объемом работ, которые они выполняют. Любое сокращение достаточно четко отслеживается в том числе и в министерстве. Мы очень внимательно следим, чтобы не было перегибов. Процесс оптимизации в том числе и библиотечной сети будет продолжаться. В будущем году мы приобретаем библиомобиль.

– Мы не ставим задачу сохранить все, что было построено в Советском Союзе. Пусть это звучит не очень приятно. Нет сегодня необходимости в каждом селе иметь двухэтажный клуб, полноценную библиотеку, да и нет финансовых возможностей. В селе, где 50 дворов, можно обойтись библиомобилем, который будет приезжать раз в неделю. Главная задача – сохранить существующий объем культурных услуг. С начала года ведется сокращение технического персонала в учреждениях культуры. До абсурда доходит в некоторых учреждениях, когда на двоих работников культуры приходится четыре уборщицы, четыре сторожа, завхоз, кочегар и так далее. Мы сегодня выводим этих людей из сферы культуры. Во многих районах идет модернизация отопительной системы и другие работы. Например, в нашем министерстве нет уборщицы. Мы посчитали, что заключить договор с клининговой компанией выгоднее, чем содержать уборщиц в штате.

– Мы повышаем заработную плату, то есть мы должны работать лучше, интенсивнее. В течение этого года средняя заработная плата работников культуры повысилась на 30 процентов. В целом за последние три года зарплата с 6 700 рублей выросла до 11 097 рублей – почти вдвое. Если ты получаешь зарплату в два раза выше, ты должен работать в два раза лучше.